O seu estilo de liderança revela mais do que pensa

A forma como um líder se posiciona perante a sua equipa determina o bem-estar, a motivação e a produtividade de cada pessoa. Este artigo responde a uma pergunta concreta: como descobrir o seu estilo de liderança e o que fazer com o resultado. Pelo caminho, fica a distinção entre chefe e líder, que é o ponto de partida de toda a análise.

Chefe e líder distinguem-se no comportamento diário

Ainda que ambos os conceitos digam respeito a uma pessoa com responsabilidade de gestão de equipas, existem muitas diferenças entre um chefe e um líder, sobretudo na forma como cada um olha para a sua equipa. O chefe posiciona-se acima da equipa, numa posição de comando. O líder está ao lado dela, pronto a colaborar, a ajudar a ultrapassar obstáculos e a integrar todos os elementos.

A forma como se posiciona e como lida com cada pessoa acaba por ditar o bem-estar, a motivação e a produtividade do grupo, na forma como se delega, como se corrige e como se reconhece o trabalho feito.

O perfil de liderança não é uma etiqueta

Analisar o estilo de liderança não serve para arrumar o gestor numa categoria definitiva. Serve para perceber onde se enquadra: num perfil que motiva e integra todos os elementos da equipa, ou num perfil que prefere manter uma imagem de autoridade e conservadorismo. O ponto de chegada é o autoconhecimento e o desenvolvimento enquanto líder, não o rótulo.

Responder como é, não como seria politicamente correcto

O exercício apresentado no vídeo é composto por perguntas de escolha múltipla. Ao responder, recordar situações já vividas e escolher a opção que melhor ilustra a sua reacção e a sua atitude nesses momentos. Escolher as opções politicamente correctas retira sentido ao exercício, porque o retrato que sai dele deixa de corresponder à realidade.

O que fazer com o resultado

Depois de responder, o passo seguinte é analisar as respostas e identificar as opções escolhidas que mais se aproximam do perfil de chefe ou do perfil de líder. A partir daí, a pergunta deixa de ser “que tipo de líder sou” e passa a ser “o que posso fazer para mudar o meu comportamento e a minha perspectiva”. Um diagnóstico só tem valor quando gera essa decisão concreta.

Porque é que isto importa para além do líder

O papel do líder de equipa é cada vez mais importante para os resultados, e uma boa comunicação é factor-chave para a motivação e o envolvimento de todos os elementos. Conhecer o próprio estilo não é um exercício de vaidade: é perceber o efeito que a forma de liderar tem nas pessoas que dela dependem.

Perguntas frequentes

O que é o estilo de liderança?

É a forma como cada pessoa com responsabilidade de gestão de equipas se posiciona, comunica e decide no dia a dia. Não é um traço fixo: revela-se na forma como se delega, se corrige e se reconhece o trabalho da equipa.

Qual é a diferença entre chefe e líder?

O chefe posiciona-se acima da equipa, numa posição de comando. O líder está ao lado dela, pronto a colaborar e a ajudar a superar obstáculos. Ambos têm responsabilidade de gestão de equipas, mas distinguem-se sobretudo na forma como olham para as pessoas.

Como se responde a um teste de perfil de liderança?

Recorrendo a situações reais já vividas e escolhendo, em cada pergunta de escolha múltipla, a opção que melhor ilustra a reacção e a atitude efectivamente assumidas nesses momentos. As respostas politicamente correctas tornam o diagnóstico inútil, porque deixam de reflectir o comportamento real.

Para que serve conhecer o seu estilo de liderança?

Para identificar os pontos fortes e os pontos a trabalhar na gestão de pessoas e para decidir o que mudar no comportamento e na perspectiva. O objectivo é o autoconhecimento e o desenvolvimento enquanto líder, não a classificação num tipo fixo.

Fontes

• Vídeo “O seu estilo de liderança revela mais do que pensa”, FULL FILL, Novembro de 2020 — no início deste artigo.
• Foto: Wafiq Raza no Unsplash.