Causas para as equipas não funcionarem

Uma equipa que não funciona raramente falha por falta de esforço das pessoas: falha porque as pessoas trabalham à volta umas das outras em vez de trabalharem umas com as outras. Este artigo reúne as duas grandes causas apresentadas no vídeo — a ausência de um bom ambiente e a ausência de alinhamento — e mostra o que acontece aos resultados em cada combinação possível.

Porque é que as equipas existem

As equipas existem sempre que não conseguimos atingir individualmente os resultados que queremos: juntam-se esforços e recursos para o mesmo fim, para o mesmo resultado.

Se os resultados que se pretende obter se conseguem alcançar sozinho, para que ter uma equipa? Tem-se uma equipa precisamente porque não se consegue obter esses resultados sozinho. Por isso é tão importante que a equipa funcione e trabalhe de forma eficiente e eficaz, para que, como um todo, se chegue ao resultado desejado.

As equipas não funcionam à volta umas das outras

As equipas não funcionam quando os seus elementos trabalham à volta uns dos outros, mas não uns com os outros.

O vídeo identifica dois grandes motivos, e são simples: não existe um bom ambiente de equipa e não existe um alinhamento na equipa.

Causa 1: a falta de um bom ambiente de equipa

Quando não há um bom ambiente, não há confiança entre as pessoas, há competição, pode haver falta de reconhecimento, pode haver medo em partilhar opiniões e sugestões e até um crescente desinteresse em manter os relacionamentos dentro da equipa.

Em suma, não existe segurança para que as pessoas sejam autênticas.

Causa 2: a falta de alinhamento na equipa

Quando não há alinhamento, não se percebe muito bem quem faz o quê. Há muito tempo perdido entre reuniões, as prioridades estão sempre a mudar, a entrega dos resultados é muito demorada e os resultados são fracos, entre muitos outros factores.

Os quatro cenários e o que acontece aos resultados

Estes dois factores são ambos essenciais e devem ser trabalhados em conjunto. A prova está nos cenários que o vídeo descreve.

Imagine uma equipa com mau ambiente e sem alinhamento: todos vão estar de costas voltadas uns para os outros e sem saber o que fazer. Os resultados vão ser fracos ou inexistentes.

Se a equipa tiver um bom ambiente, mas um mau alinhamento, todos se dão bem, apoiam-se e confiam no trabalho dos outros — mas os resultados vão ser igualmente fracos, porque ninguém sabe o que fazer ou quais são as responsabilidades de cada um.

Num terceiro cenário, a equipa tem bom alinhamento, com responsabilidades e prioridades bem definidas, mas não existe um bom ambiente: as pessoas não se dão bem, não confiam e não delegam. Também aqui os resultados não ficarão nem perto do esperado.

Por fim, junte as duas coisas. Numa equipa em que existe bom alinhamento e bom ambiente, vai haver coordenação, entreajuda, companheirismo, motivação, empenho, produtividade e, acima de tudo, resultados.

Perguntas frequentes

Porque é que as equipas existem?

As equipas existem sempre que não se consegue atingir individualmente os resultados pretendidos. Juntam-se esforços e recursos para o mesmo fim, para o mesmo resultado. Se fosse possível obter esses resultados sozinho, não seria necessário ter uma equipa.

Porque é que as equipas não funcionam?

Porque os seus elementos trabalham à volta uns dos outros, mas não uns com os outros. Segundo o vídeo, há dois grandes motivos: não existe um bom ambiente de equipa e não existe alinhamento na equipa.

O que acontece se houver bom ambiente mas faltar alinhamento?

As pessoas dão-se bem, apoiam-se e confiam no trabalho dos outros, mas os resultados são fracos na mesma. Ninguém sabe o que fazer nem quais são as responsabilidades de cada um.

O que acontece se houver bom alinhamento mas mau ambiente?

As prioridades e responsabilidades estão bem definidas, mas as pessoas não se dão bem, não confiam e não delegam. Neste cenário, os resultados também não ficam nem perto do esperado.

Fontes

• Vídeo “Causas para as equipas não funcionarem”, FULL FILL, Janeiro de 2024 — no início deste artigo.
• Foto: sidney zou no Unsplash.