Gestor de equipa ou líder: qual destes dois perfis descreve melhor a forma como gere a sua equipa? Este artigo reúne o que o vídeo explica sobre a diferença entre os dois estilos e mostra onde cada um coloca a atenção. No fim, fica a pergunta que interessa: neste momento, onde se revê?

O mesmo cargo, duas formas de olhar para a equipa

Tanto um gestor de equipa como um líder são responsáveis por gerir uma equipa de trabalho e estão num posto hierarquicamente superior. A diferença está na forma como fazem o seu trabalho e na forma como olham para a sua equipa.

O gestor de equipa — habitualmente chamado chefe quando se faz esta comparação — tem uma visão mais rígida do trabalho da equipa. Foca-se nos resultados e naquilo que tem de mostrar aos seus próprios superiores. Olha para os elementos da equipa como recursos humanos que estão ali para atingir um resultado e não se envolve no dia a dia do lado mais humano, nem nos problemas mais pessoais de cada um. Faz o que acredita ser o melhor para a equipa alcançar os objectivos propostos, mas fá-lo de uma maneira que se verifica cada vez menos eficiente e motivadora para quem faz parte da equipa.

O que caracteriza um líder inspirador

O líder está igualmente responsável por gerir pessoas, mas tem consciência de que a sua equipa é composta por pessoas. Vê a equipa como um conjunto de pessoas — à luz das características e particularidades de cada elemento que a compõe — e consegue conhecer e compreender cada um deles.

Também tem resultados para apresentar aos seus superiores hierárquicos, mas não o faz sozinho: apresenta os resultados da equipa, fala ao lado dela, dá os parabéns pelas conquistas e celebra as vitórias em conjunto. Em situações de derrota, em vez de pedir justificações pelo que não foi alcançado, está preparado para escutar activamente e compreender as maiores dificuldades de cada elemento — não só as razões laborais ou as dificuldades práticas na resolução de tarefas, mas também se algum factor da vida pessoal está a criar dificuldade e de que forma pode contribuir para resolver a situação.

Pessoas motivadas, resultados sustentáveis

O gestor de equipa foca-se no resultado e na resolução prática das tarefas. O líder foca-se nas pessoas, na sua motivação e no seu bem-estar: a sua principal preocupação é que os elementos da equipa estejam motivados, gostem de desenvolver as suas tarefas e se sintam apoiados no local de trabalho. Uma equipa motivada e cheia de vontade de trabalhar dá ao líder e à organização os resultados pretendidos, num ambiente positivo e com bem-estar.

Ainda assim, estes conceitos não funcionam como duas gavetas em que se define a forma de gerir uma equipa. Entre eles há vários níveis e várias características que podem aproximar mais de um estilo de liderança do que de outro. O importante é que exista autoconhecimento: compreender quais as características mais marcadas neste momento e quais os pontos que deve desenvolver para se tornar um líder inspirador e motivar a sua equipa ao máximo. É um trabalho constante, com uma análise constante do ponto em que se está.

Perguntas frequentes

Qual é a diferença entre gestor de equipa e líder?

O cargo é o mesmo: ambos gerem uma equipa e estão num posto hierarquicamente superior. A diferença está na forma como olham para as pessoas. O gestor foca-se nos resultados e vê os elementos como recursos; o líder vê cada pessoa nas suas características e particularidades.

Um gestor de equipa também pode ser um líder inspirador?

Sim. Estes conceitos não funcionam como duas gavetas separadas: entre eles há vários níveis e várias características, e um estilo pode aproximar-se mais de um do que do outro. O caminho passa pelo autoconhecimento, por compreender o ponto em que se está e por trabalhar de forma constante.

Porque é que uma equipa motivada dá melhores resultados?

Uma equipa motivada e com vontade de trabalhar dá ao líder e à organização os resultados pretendidos. Isso acontece num ambiente positivo e com bem-estar, em que as pessoas gostam das tarefas que desenvolvem e se sentem apoiadas no seu local de trabalho.

Como saber se gere a equipa como gestor ou como líder?

É preciso olhar para as características mais marcadas neste momento e para os pontos a desenvolver, com uma análise constante do ponto actual. É um trabalho de autoconhecimento contínuo e não uma etiqueta que se cola de uma vez para sempre.

Fontes

  • Vídeo “Gestor de equipa vs Líder – Liderança Consciente Ep. 1”, FULL FILL, Outubro de 2020 — no início deste artigo.
  • Foto: Andreea Avramescu no Unsplash.

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