Apesar de, aos poucos, as pessoas e as empresas estarem a voltar ao seu ritmo normal de trabalho, continuamos a ter muitos desafios para ultrapassar.
Ainda há muitas empresas com os seus colaboradores a trabalhar a partir de casa e gerir equipas à distância não é tarefa fácil.
A pensar nisto criámos este artigo com muitas dicas para conseguir gerir a sua equipa à distância da melhor forma (Contém vídeo).
Sente-se capaz de liderar a sua equipa à distância?
Trabalhar em regime de teletrabalho pode ser bastante desafiante, principalmente para equipas que nunca tinham experimentado este regime.
Assista ao vídeo “7 dicas para liderança em teletrabalho” e descubra as dicas que vão ajudar a aumentar a produtividade da sua equipa em teletrabalho.
Vídeo: 7 Dicas para Liderança em Teletrabalho – Dicas Rápidas de Produtividade Ep. 8. Fonte: FULL FILL TV
Com estas dicas, temos a certeza que apoiar a sua equipa ficará mais fácil.
Manter a sua motivação no trabalho, estar presente (virtualmente) e fazer reuniões individuais ou de equipa regularmente é essencial para que os elementos da sua equipa se sintam apoiados e compreendidos.
E lembre-se: Esta situação é nova para todos e nunca tínhamos vivido nenhuma circunstância semelhante. Além disso, há uma grande probabilidade dos elementos da sua equipa que estão a trabalhar em casa também tenham de cuidar das suas crianças ou outros dependentes.
É muito importante que tenha isso em conta e que não espere que a produtividade da sua equipa seja igual ao que era em circunstâncias normais de trabalho.
Nesta situação de crise, tente transmitir à sua equipa confiança, motivação e foco, para que todos sintam confiança em si e na equipa.
Dica extra: Aproveite esta situação para conhecer melhor a sua equipa e compreender os desafios de produtividade que cada um pode estar a ultrapassar durante esta fase.
Bom trabalho e dê o melhor de si todos os dias!
Perguntas frequentes
O que fazer para que a equipa se sinta apoiada em teletrabalho?
Manter a motivação no trabalho, estar presente virtualmente e fazer reuniões individuais ou de equipa regularmente é essencial para que os elementos da equipa se sintam apoiados e compreendidos.
Deve esperar a mesma produtividade da equipa em teletrabalho?
Não. É importante ter em conta que esta situação é nova para todos e que muitos elementos podem ter de cuidar das suas crianças ou de outros dependentes, pelo que não deve esperar a mesma produtividade das circunstâncias normais.
O que transmitir à equipa numa situação de crise?
Nesta situação de crise, deve transmitir à sua equipa confiança, motivação e foco, para que todos sintam confiança em si próprios e na equipa que integram.
Será que gerir equipas à distância é tarefa fácil?
Não. Ainda há muitas empresas com os seus colaboradores a trabalhar a partir de casa e gerir equipas à distância não é tarefa fácil, sobretudo para equipas que nunca tinham experimentado este regime.
